Een ontwikkelassessment geeft richting aan groei én versterkt de onboarding

De juridische sector is volop in beweging. Cliënten stellen hogere eisen, het vak wordt steeds complexer en veel kantoren en juridische afdelingen worstelen met het behouden én ontwikkelen van talent. De eerste maanden na indiensttreding zijn daarbij cruciaal. Een goed ingericht onboardingproces is dan ook geen luxe meer, maar een noodzakelijke investering in duurzame inzetbaarheid.

“Juist in deze fase kunnen juridische organisaties veel winst behalen met een ontwikkelassessment”, zegt Naomi Linder, Senior Consultant en Assessmentpsycholoog bij DRB. “Toch blijft onboarding in onze sector vaak beperkt tot praktische introducties en daarmee laat je belangrijke kansen voor ontwikkeling en retentie onbenut.”

Wat juridische organisaties vaak laten liggen

Nieuwe medewerkers in de juridische sector, van advocaat-stagiairs tot partners en bedrijfsjuristen, krijgen vanaf het begin te maken met hoge verwachtingen, een steile leercurve en weinig ruimte voor fouten. Tegelijkertijd vraagt talent om persoonlijke begeleiding, ontwikkelingsperspectief en zingeving in het werk. “Legal professionals verwachten tegenwoordig meer dan alleen een goede werkplek. Ze willen zich ontwikkelen, weten waar hun groeimogelijkheden liggen en ervaren dat hierin wordt geïnvesteerd.”

Toch blijft onboarding bij veel kantoren beperkt tot een operationele introductie. Daardoor blijven ontwikkelpotentieel en mogelijke risico’s vaak onopgemerkt. Het gevolg: vertraging in ontwikkeling, een verhoogde kans op vroegtijdige uitstroom, suboptimale samenwerking tussen jong talent en ervaren collega’s, en gemiste kansen voor interne doorstroom.

De oplossing: een ontwikkelassessment bij de start

Een ontwikkelassessment biedt vanaf de start van het onboardingproces een diepgaand en toekomstgericht beeld van de nieuwe medewerker. Het geeft inzicht in leerstijl, sterke punten en valkuilen, zodat de begeleiding direct op maat kan worden ingericht. “Zo versnel je de ontwikkeling tot zelfstandig en effectief juridisch professional”, legt Naomi uit. “Daarnaast vergroot het assessment de effectiviteit van coaching door partners en senioren. Zij weten vanaf het begin waar de behoeften liggen.”

Het assessment helpt bovendien spanningsfactoren vroegtijdig te signaleren. “We zien regelmatig patronen zoals perfectionisme of moeite met grenzen stellen. Door dit vroeg bespreekbaar te maken, kun je preventief ondersteunen en problemen voorkomen.” Volgens Naomi draagt een ontwikkelassessment ook direct bij aan retentie: “Nieuwe medewerkers voelen zich gezien en serieus genomen wanneer hun ontwikkeling vanaf het begin aandacht krijgt. Dat vergroot betrokkenheid en verlaagt het risico op vroegtijdig vertrek.”

Meerwaarde op de lange termijn

Op langere termijn biedt het assessment ook waarde voor loopbaanontwikkeling en strategische personeelsplanning. “De uitkomsten geven richting aan verdere groei, bijvoorbeeld richting specialisatie of leiderschap. Bovendien versterk je als kantoor je werkgeversimago. Je toont hiermee dat je investeert in mensen en dat spreekt talent juist sterk aan.”

Maatwerk binnen onboarding

Juist omdat het ontwikkelassessment zoveel inzicht biedt, is het méér dan een eenmalige toets. “Bij DRB zien we het als startpunt voor een uitgebreider onboardingtraject”, zegt Naomi. “We begeleiden opdrachtgevers actief bij het vertalen van de uitkomsten naar concrete ontwikkelacties. Bijvoorbeeld in de vorm van een driegesprek, waarin we samen met de nieuwe medewerker en een mentor of partner uit het kantoor de vervolgstappen bespreken.”

Van HR-instrument naar strategische investering

De juridische sector stelt hoge eisen aan vakbekwaamheid, integriteit en samenwerking. Een ontwikkelassessment biedt juridische organisaties de mogelijkheid om nieuw talent vanaf de eerste dag gericht te begeleiden, duurzaam te ontwikkelen en effectief te integreren in de praktijk.

In een tijd waarin talent schaars is en werkdruk hoog, is dit geen standaard HR-instrument, maar een strategische keuze. Organisaties die nú investeren in een gestructureerde, op ontwikkeling gerichte onboarding, plukken daar langdurig de vruchten van.

Overweeg je het inzetten van ontwikkelassessments binnen jouw kantoor of afdeling?

Wij denken graag mee over hoe je dit op maat kunt integreren in het bestaande onboardingproces, passend bij de cultuur, werkwijze en ambities van jouw organisatie. Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek.