De kracht van het juiste gesprek

De kracht van het juiste gesprek – Hoe Olivier zich ontwikkelt als consultant bij DRB

Olivier ter Poorten – Consultant

Wat maakt een goed gesprek écht goed? Olivier ter Poorten, inmiddels drie maanden werkzaam als consultant bij DRB, weet één ding zeker: het juiste gesprek maakt het verschil. Niet alleen voor de kandidaat of de klant, maar ook voor hemzelf. Met een achtergrond in Arbeids- en Organisatiepsychologie brengt hij een scherpe, analytische blik mee in het juridische recruitmentvak. Geen gesprek is voor hem slechts functioneel — het is een kans om te begrijpen, te verbinden en richting te geven.

Van observerend naar richtinggevend

“Hoe meer ik zie en meemaak, hoe scherper mijn inzicht wordt in wat er speelt en wat er nodig is.” In korte tijd heeft Olivier een stevige rol verworven binnen het team. “Waar ik in het begin vooral de dynamiek observeerde, neem ik nu actief het voortouw. Ik weet wie ik moet betrekken, waar de prioriteiten liggen en hoe ik dat het beste kan aanpakken.”

Die verschuiving merkt hij vooral in zijn gesprekken met kandidaten. “Ik breng nu veel gerichter over wat DRB onderscheidt. Kandidaten zeggen vaak: ‘Dit voelt anders dan andere gesprekken die ik voer’. Dat bevestigt dat onze aanpak daadwerkelijk impact maakt.”

Psychologie als instrument voor diepgang

Wat Olivier en de aanpak van DRB onderscheidt, is het vermogen om de échte vraag boven tafel te krijgen. “Ik spreek regelmatig mensen die loyaal zijn aan hun werkgever, maar ondertussen energie verliezen in hun werk. Vaak hebben ze al van alles geprobeerd.”

Daar komt zijn psychologische achtergrond goed van pas. “Ik vraag door op wat mensen drijft: waar krijg je wél energie van? Wat zoek je eigenlijk in je werk? Die reflectie helpt om los te komen van standaardoplossingen. Soms komt er iets boven wat iemand allang voelde, maar nog niet had uitgesproken. Juist dan ontstaan er duurzame inzichten die leiden tot keuzes die écht passen — inhoudelijk, cultureel en persoonlijk.”

Van assessment naar advies: het gesprek als instrument

Met ervaring in assessmentpsychologie is Olivier gewend om scherp te luisteren en goed te analyseren. Bij DRB voegt hij daar een meer persoonlijke en adviserende component aan toe. “In assessments was je als psycholoog meer observerend. Nu ben ik echt in gesprek en kan ik ook mijn visie delen.”

Die stijl past hem goed. “Ik bereid gesprekken zorgvuldig voor, maar laat ook ruimte voor wat zich aandient. Juist die combinatie van structuur en openheid maakt een gesprek waardevol.”

Een team dat samenwerkt en reflecteert

Binnen DRB ervaart Olivier een cultuur waarin samenwerking en inhoudelijke reflectie centraal staan. “We sparren veel met elkaar over gesprekken: wat werkte, wat had beter gekund. Die uitwisseling versterkt mijn eigen aanpak.”

Wat hem opvalt aan DRB is de focus op de lange termijn. “Niet alleen richting kandidaten en klanten, maar ook intern. Je wordt uitgenodigd om mee te denken, je ideeën worden serieus genomen. In kleine groepen bespreken we strategische thema’s — daar wordt echt geluisterd.”

Vooruitkijken: verder bouwen aan inhoud en impact

In de komende periode wil Olivier zijn rol verder uitbreiden. “Ik ben nu vooral betrokken aan de kandidaat kant. Daar heb ik een sterke basis opgebouwd. Die ervaring wil ik meer gaan inzetten richting klanten. Adviseren over wie écht past bij hun organisatie, niet alleen qua profiel, maar ook qua energie en cultuur.”

Zijn kennis van de juridische sector verdiept zich snel. “Door veel gesprekken te voeren en mee te denken met collega’s, krijg ik steeds scherper in beeld hoe praktijken zijn opgebouwd, wat teams nodig hebben, en waar de nuances liggen binnen rechtsgebieden.”

En uiteindelijk draait het om dat ene moment: het juiste gesprek. “Als iemand na afloop zegt: ‘Jullie hebben me echt geholpen’, dan weet ik: dit is precies waarom ik dit werk doe.”